小米再次步入产品怪圈
最近两年，小米数字产品系列终于摆脱性价比的束缚，可以和手机市场最高端的产品相竞争，这个功劳的归属应该是redmi的掌门人卢伟冰，笔者认为卢伟冰是小米复仇者联盟成员中至今为止业绩最好的那一位，K系列的出现，成功的将追求性价比和性能的那部分人群成功的降级到了redmi的K系列产品上。这是卢伟冰最大的功劳。
但redmi如今好像又重启机海战术了，倒在机海战术上失败了上一个前辈笔者认为是小米曾经的师傅魅族。机海战术最大问题是产品特性在用户心理的逐渐模糊化，最后影响了整个品牌的影响力和销量。曾经国内市场的下滑和如今印度市场下滑矛头出现的根本性原因都是品牌特性的模糊。小米时候该反思如何长期性的在一个市场经营一个产品了，而是反复的去拓展新市场，否则最终都是徒劳，自己开拓的市场，不过只是早期教育了用户而已。
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