对于腾讯视频来说，更深层次的时代背景是新一代用户正处于从幻想到现实的心智成长的过渡阶段，对幻想内容有着天然的需求，而动画是这类内容最好的表现形式。依托成熟IP的优质内容，成为“郭曼”真正破壁的第一思路。
反过来，这些在当时既新鲜又有质量的作品，也为腾讯视频本身创造了新的用户来源。2019年夏天，腾讯视频动画频道月用户突破1.5亿，以斗罗大陆动画为首的一批作品，正在成为腾讯视频成员成长的新引擎。
面对不断扩大的用户群，腾讯视频希望让郭曼成为一个更“日常”的内容消费地。周一到周三每天至少要有一个S级项目播出，周四到周五每天会有两个S级项目播出。一个S+或者S级的作品会在用户最集中的周末每天播出。此时刚刚结束第一季的动画《斗罗大陆》再次扮演了“先锋”的角色。
这对腾讯视频和玄寂科技提出了挑战。然而，在“不断为用户提供高质量内容”的共识下，对困难任务的挑战很快就达成一致。
组织和技术的升级正在加快。在人员组织方面，2017年腾讯视频已经形成了以制作人为核心的工作室制。以生产者为核心，外部与优秀生产公司紧密合作的体系，成为郭曼内容生产能力的保障；玄寂科技采用“AB集团”等多种措施，合理规划工作时间，确保产能，避免透支。
在技术层面，斗罗大陆的动画制作加入了实时渲染技术。玄寂科技于2016年开发的这项技术的应用显著提高了效率。
在这种连续的马拉松式操作中，各种能力在实践中得到了提高。结果不会骗人。斗罗大陆的动画依然在保龄的同时保证质量，豆瓣评分稳定在7.5分以上。
2020年8月16日，作品总播放量超过200亿。根据第三方平台骨花指数，2019年和2020年，《斗罗大陆》动画在动画类排名第一，同时保持动画类第一的位置。
02 |“领导者”
在“洞察用户需求”这一基本原则不变的情况下，斗罗大陆动画的领先地位保持稳定。
在2019年7月的腾讯视频动画年会上，“洞察用户新需求，用新内容、新技术满足这些千变万化的新一代需求”被确定为腾讯视频动画的基本方向。具体来说，一方面要坚持头部，长期为用户贡献正片内容。另一方面，我们必须建立一个基准。基于不同的圈子和不同兴趣的用户，我们应该努力超越他们的期望，满足他们的需求。
在这个内容的宏观调控上，斗罗大陆的动画明显扮演了“长期不停”的“头头内容”。腾讯视频作为行业龙头，在梳理行业优质产能方面值得关注。《斗罗大陆》动画正在成为勃起的标杆；作为工作层面的领导者，更具体地说，标杆的作用体现在从内容到延伸的诸多方面。
“三年之约”的线下党，就是内容和粉丝群体的关系。在郭曼乃至整个中国动画产业的早期，政府发起的旨在与粉丝形成良性互动的活动几乎不存在，但斗罗大陆的动画一直延续到第三年，并成为郭曼流行IP在文化认知、观众粘性等诸多方面优势的分界点。