话题很重，我没有权利领导多特
毫无疑问，多特心态战能量层中的恶疾似乎是无望的，让他们在区间的开始和结束都面临着一座不可逾越的大山，这不仅让粉丝们失去了以往的“摇滚能量”，也让他们相信了女人们俯视的规律，无精打采。此外，多特蒙德的下层阶级之前还试图执行法国女的三年合同，也正是因为球队容易找到好教练接班；另一个圈子在法国女人，我在小辈圈子里的另一个地方。
但是继法夫之后，我在多特蒙德深入学习，他在门星时代留下的固执、无聊等缺点又复发了。战略圈一开始，法国女人就像是我接手多特蒙德后的“战略测试者”。当记录不安全时，第一个选择是更改数组。上赛季突然喜欢上了三后卫体系，哪怕有胡梅。即使防守区域人手不足，我也宁愿让后腰赖德换上打中后卫而不调整；去了原赛季，不知道什么时候又会效仿拜仁的4231，所以让场上的球员继续调试就意味着找不到最佳位置。
再看球员的申请，面对多特蒙德阵中分散的人才，我和法国女人已经展现出了今天用人的规模。比如新援穆森杰在被认为是“卧底”后依然处于稳定的位置，但唯一一个有英冠履历的少年贝灵汉，被比德尔蒙克和达胡德更为倚重。特别是处境日益下滑(原赛季18次，仅3次退球，1次助攻)的罗伊斯，更是法国女足首尾重视的球队焦点，不可避免的让华人社区对其部队安排提出了数量信。
再看外部隐患，先不说之前的三名中后卫和长期的四名后卫，多特蒙德前场的人员结构总是缺乏公平性和稳定性。罗伊斯在哈兰德占据主力时，桑丘、布兰特、雷纳、小阿扎尔(另一个小家伙如和尚雷)不得不配合剩下的1-2个主力位置，甚至连多次退场后的位置都不一样，这不仅使得球员的天赋名正言顺，也使得稳定的局面易于保护。最了不起的是布兰特成了“万金油”，却迷失了自我。
在没有疏忽的情况下，多特蒙德逐渐染上了“哈兰依恋综合症”。输给多特蒙德后，哈兰德间接改变了球队战略结构的核心——多特蒙德在哈兰德撤退时胜率92%，哈兰德胜率只有40%。早在远古的夏天，就有一种声音引发多特蒙德肯定哈兰德的轮换工具或者说是卓有成效的策略。毕竟在原赛季的麋鹿聚集地赛程中，所有球员都能够保住最后的成绩，但法国女人还是忽略了那一方。所以哈兰德受伤的时候，多特蒙德突然变得不能踢球了。
如上所述，多特蒙德在战略参谋圈继续裸聊话题的时候，法国女人可以露出木讷的面孔，在开头和结尾，她已经能够想出应对的对策了。看着不平衡心态下1-5的溃败，我还是看着球队崩溃却忍不住。正如著名的哈曼所批评的那样，“多特成了一个破碎的团队，一个有领袖的团队。”既然作为开始航行的法国女人，我强烈地穿队直到最后，那么上课就成了必然的结果。