邪恶可以被称为对失败负责，把生命从危险带到危险！分析弗里克代在拜仁转型战中的胜利，既有保守的回归，也有积极的创新。问题的关键在于，他带领拜仁唤醒了战略基础战之王已经实时融进本质的信心:
先看团队队形。在学会鞭笞拜仁之后，弗里克的重要做法就是把球队阵型回归到最熟悉的位置4231。从自律的时代，到潮的时代，潮流是完美的。正是4231阵型所调动的两翼齐飞成为了拜仁重新崛起的关键。所以，作为海国克斯的忠实弟子，弗里克的做法让拜仁再次展现了当海训教练时的帅脚球，再一次展现了过去赢球时的碾压之势。
第二，看战略推广。在后“拉伯格”时期，拜仁的第二翼自我天赋明显下降，科曼+格纳布里拉拢他利用伤病频发而止步不前。正因为如此，弗里克的策略不再局限于从拓展方展示自我，而是不断增加团队的群体思维。其中穆勒与金米切(Tiago)一前一后的拼抢传控，标志着拜仁在中路的威胁得到了显著提升，他的退赛调动了齐的防守团队更坐、更有成效、更有用。此外，佩里西的“隐形中锋”和格雷卡的无球抢脸等创新做法也相当精准。
再看员工申请。拜仁的小组步入正式阶段，场上的球员自然是瓮中之鳖:显示战力扩大的“2万”平局，后腰位置落到中国的金米切，不断大幅提升的格雷卡，逐渐成为“黄可”科曼，第二个秋天打中后卫的阿图瓦，显示了弗里克用人上的胜利。又一个少年诞生了空。一是19岁的带维斯从上赛季开始摇脚坛，以“爆脸”的属性当选国际足联年度最佳威望；夏目，一个17岁的少年，在最初的赛季里也同样快乐，并且成为了拜仁德甲球队中最年轻的球员。
利用现场计划。2003年，弗里克在德国的指甲花-维斯韦勒足部协会研究所(创立了Nag-I-Man、科菲-I等著名教练的研究所在足部竞技场被毁为“黄埔军校”)，以状元身份毕业。看来他的学术能力有很强的负罪感。比如，面对球队缺人的体能瓶颈，弗里克用“田忌赛马”获得了很多堪称典范的成功；再比如欧冠决赛，科尔曼尾巴的意外选择成为了决议最终结局的症结所在。
最后算犯罪症结。当被问及拜仁的长期胜利秘诀时，穆勒给出了一个有代表性的回答:“较低的挤压已经成为迫使敌人犯错的主要身份，这总结了我们在2020年获胜的原因，也让我们在其他有天赋的球队中脱颖而出。”其实下层球队挤出足球场的情况并不少见，但弗里克的球队把那个策略总结到了极致，从而充分展示了全体职工和士兵日益增长的战斗力。即使在欧冠决赛之前，拜仁仍然没有准备好。软就是通过不断的挤出来度过成功。
记录:在冠军联赛结束时以获胜记录赢得冠军的球队