就像麦当劳的口号:同一个世界，同一种口味。
麦当劳更注重保持长期用餐的味道，而不是把精力放在推出新产品上。与此同时，一旦新产品的销量威胁到传统产品，它将削减它们，这可以使品牌形象更强。
正如我们之前所写的，为了迎合中国市场，肯德基非常重视对中国食品的研究，并在整个过程中实施本地化策略。麦当劳虽然也采取了类似的措施，但是高级员工却下降了空，口味和国外差不多。
然而，就在两天前，麦当劳在第一天就将新产品限制在利奥汉堡。馅料是奥利奥饼干和午餐肉的混合物。也有点像泡泡鸡的节奏，味道emmmm……更神奇。
新产品，早期采用者总有风险，你不一定能说服所有人。毕竟你总会在“再踩雷”和“但这是新产品”的心态下反复跳。
如果怕踩雷，那就是老北京鸡肉卷和烤鸡腿堡，绝对永恒。