c)比赛日收入
新球场建成的意义也体现在直接相关的比赛日收入上。在19/20财年，热刺的收入增加到9500万英镑，超过曼联的9000万英镑，将毫无意外地成为上赛季比赛日收入最高的球队。
更可怕的是，在失去5轮主场收入(计算)的情况下，非疫情下热刺的比赛日收入可能达到惊人的1.24亿，远超曼联18/19赛季收入最高的1.12亿。
托特纳姆热刺体育场(THS)什么时候能再次见到球迷？
不幸的是，这样的奇迹只有在疫情过后的新世界才能显现。
玩家转移
【/s2/】从这三年的转会投资可以看出，新球场建成前后，俱乐部的转会政策发生了翻天覆地的变化。去年夏天的慷慨投入让热刺摘下了六巨头最“彪悍”的帽子，雷古龙、霍伊尔等强力球员的加盟让球队阵容更具竞争力。
同样的结论也反映在报告中。新球场建成后，对现金流更有信心的托特纳姆球员注册权处置收入大幅下降，在收入中的比重也下降到了可以忽略不计的水平。
在会计上，转让费作为球员注册权的成本，按照合同期限摊销计入年度成本；玩家注册权的处置收入，在销售当年一次性扣除未摊销的注册权净值后，计入当年收入。
从另一个角度来看，也说明俱乐部的盈利能力是稳定的，在疫情爆发前的四个财年里，俱乐部可以实现扣除转会收入后的盈利。
成本
建体育场的钱不是天上掉下来的。这时候我不得不提到成本控制大师利维。在他“抠门”的经营策略下，热刺的成本水平与多年来的对手完全不同。
在18/19财年，热刺的劳动力成本远远落后于其他五强，仅占曼联3.32亿英镑的54%。19/20财年，曼联工资支出大幅下降，而热刺工资水平略有上升，但仍只有红魔的64%。
球场上的工资与总的竞技水平不成正比。热刺是个例外。其薪资收入比大幅提升后，仅为46%。相对于70%的欧足联警戒线，有点太健康了。
值得一提的是，李维的个人工资已经从18/19赛季的700万英镑(包括球场竣工奖)下降到300万英镑，略低于曼联CEO艾德·伍德沃德的年薪，整个高层管理团队的工资也下降了40%。
球员注册权摊销的大幅增加，从另一个方面反映了转会费用的不断上涨，与曼联的1.23亿英镑相差甚远。同时，十几亿的球场建设成本，每年带来了7500万左右的折旧费，肯定能拿下全联盟。
总体而言，19/20财年的运营支出增长了18%。此外，4300万英镑的利息支出较18/19赛季的2500万英镑大幅增加，也是联盟最高，有望继续增长。
资产、负债和现金流
球员注册权的原始价值是衡量现有阵容建设成本最准确的指标。【/s2/】截至去年6月，热刺的球队建设成本只有3.97亿英镑，还不到曼城、切尔西、曼联的一半。【/s2/】同时，据德国转会市场网报道，一线队阵容总价值高达7.26亿英镑，可谓“花小钱做大事”。