中国电竞二十年(4)

时间:2020-11-10 23:00       来源: 五星体育

04 坠入谷底

2008年金融危机突发,波及了一大片海内外顶级公司,让严重依靠外部赞助支撑的中国电竞行业陷入了混乱。

「金主爸爸」都自身难保,又如何顾得及被视为「成本中心」的体育俱乐部?

在危机爆发后,很多俱乐部开始了大裁员。随后两年里,金融危机蔓及全球,不少豪门俱乐部解体、赛事招商停滞——联想终止了已经举办两届的IEST大赛,Intel全线削减品牌预算,NVIDIA不再赞助ESWC赛事……

品牌主抽身离去,本就收入模式单一的电竞行业则雪上加霜。中国电竞,几乎看不到明天。

电竞选手们无路可退,摆在眼前的只有降薪或退役的两条路,可怜电竞运动员那本就短暂的职业寿命,根本拖不过这场空前的危机,许多天才少年黯然离去。

「玉山白雪飘零,燃烧少年的心。」

从2008年到2010年,中国电竞进入寒冬,整整三年,行业萧条。

坠入谷底,或许也是振兴反弹的开始,少部分人选择了坚持,在黑暗中摸索,一条全新的道路若隐若现。

当2010年金融危机的影响逐渐褪去时,他们发现虽然此时的电竞,在ToB吸引赞助的能力上仍困于时局,但项目背后的愈加庞大的观众数字和热情是在不断上升的;内容传播方面,尽管仍受限于电视禁播令的困扰,但国内的互联网环境相较彼时已经颇成气候。

「虽然电视禁播令对电竞发展有着不小的影响,但我们也因祸得福,被迫提早搭上了互联网和移动互联网的新船。现在回过头看,这样的抉择也是先见与明智的。」资深电竞人BBKinG在其书《中国电竞幕后史》中写道。

另一方面,若风等知名电竞选手,在退役后转型成为游戏主播。借助新兴网络直播平台的崛起,再结合电商店铺运营,将其积累的庞大粉丝量转化成了ToC的变现手段——这也是我们戏称的「肉松饼」模式,在一定程度上为中国电竞探索出了变现的新思路。

05 谁是「救世主」

「嘿,朋友,你听说过WE吗?」

「哦?不就是个战队吗?」

「不,那是一个时代。」

在中国电竞的早期时代,WE队标和旗下李晓峰Sky等一众选手,就像芝加哥公牛、乔丹之于NBA那样,是电竞粉丝们心中的图腾。

而到了2010年后的《英雄联盟》时代,WE战队在IPL5、IEM6、WEM2012等全球大赛中拿到多个世界冠军,在那个略显灰暗的电竞年代里,意义非凡。

对那时中国的年轻人来说,「恭喜WE!」的威力并不亚于1995年乔丹的「I’m back」,热血由此点燃,外界的目光开始投向这片热土。

2011年11月,包括WE在内的国内12家最大的职业电竞俱乐部共同成立了ACE中国电子竞技俱乐部联盟。该组织试图规范国内职业电子竞技战队注册、管理、转会、赛事监督等多方面工作,为电竞行业带来标准化的运营模式,让外界更好地了解电竞文化并创造更多收入。

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